本能地感觉不妙啊

2026年 8月 18日
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人都是自私自利的生物,不论谁,都是。

当看见公司技术讨论群新加入了一位实施同事,本能告诉我事情不妙。我的大脑开始飞速运转:上个月新来的这位同事,开始正式工作了。公司除了在广东出差的我,和另一个经常在公司省内出差的实施同事外,就是他在我入职到现在的时间范围内最晚入职实施岗。那个省内出差的实施,是在我离开公司来广州前几天才入职。现在又一个人正式开始实施工作,就怕。。。就怕让我跟某人交换岗位回公司。

O总的想法很简单,可以直接套用「抠门又心计多端」的设定来揣测他的举动,一旦某件事前有利于他和公司,他肯定会安排人去做。如果有人跟我交换工作有利于他或者公司,他肯定会安排上。比如说,以均衡负担为由,回公司接手更累的活,然后另一个人顺利地接手我苦心经营出来的劳动成果和人际关系。这时候已经没有多少事情要他干了,他只需每天早上起床看看服务器运行状态就OK,没其他重要事情,只需等着项目验收。而且这个接替我的人,工资肯定要比我低,比如说他还在半年试用期内,让他来接替我,然后我被安排回公司干更累的活。这一通操作下来,不仅节省钱财,又减轻了公司那边的压力,相当美好。

这个设想,越琢磨越是觉得可能实现。在O总的认知范围里,实施不需要什么技术含量就能干,有技术问题就让实施问研发去解决。我们只是作为一个方便的远程工具和嘴替,被零散布置在项目地点。可以的话再签个什么什么协议,充当半个【项目经理】,承担项目一部分的责任。

所以,如果我的判断和推论正确,O总真的要把我派回公司且用各种理由拒绝无效时,我只有离职这一条路可走了。先跟客户那边打好关系,到时候离职可以问问客户广东哪里租房便宜,然后疯狂投简历找工资留下来。或者如果客户这边有多余技术岗位,直接转进客户这边的公司或单位工作最好。

昨天况兄还跟我说他已经向公司提离职了,公司要留他一个月再走。现在我的处境也不乐观了,可能十月国庆就是一道分界线。明天问问U总国庆节对我有什么安排,再顺势提一下自己不想回公司的事情,用一些理由说服U总,U总好说话些。能说服U总,就不必担心O总的心计了。

客户这边领导今天来看过没问题,这两天紧张的氛围算是告一段落了。今天也去沙面岛转了转,简单拍几张作为RAW图片后期处理的练习材料。今天晚上回来洗漱过后到现在一直在写博客,明天再学吧。


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